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典型案例

中国海洋石油总公司

来源:中国海洋石油总公司        发布:财智东方

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零零星星地探讨财务分析,已经不能满足财务分析者真正的需求-综合提高分析能力和通过系统性分析,为管理者构建驾驶企业的驾驶舱和仪表板。5月14日,中海石油化学股份有限公司相关人员以饱满的热情参加公司财务部安排的为期半天的《全面成本管理》的培训。此次培训在中海石油化学股份有限公司财务部相关领导与财务经理人网老师、培训顾问的深入沟通探讨的基础上,对于贵公司财务工作中经常面临的各种问题及疑惑、关注点,在课程中进行了详细的讲解。

本课程在财务管理领域首先提出以财务为突破口,为管理者搭建指挥平台的理念。

课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。

 



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