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内训简介

内训简介

财智东方内训以客户需求为导向,对企业发展现状与管理能力匹配程度进行专业诊断,制定并实施契合企业发展战略的培训方案,系统提升企业财务与管理能力,有力支持企业的管理转型与持续发展。

内训电话

学到知识

实战派的师资团队,互动式的教学方式,贴近学员工作的 教学内容,让学员在培训期间学到更多知识。

用于实践

线上线下互动的服务体系,在实践中获得更多的指导,把 知识与工作更有效的结合,应用于实践。

解决问题

课前的调研、针对性的授课内容、过程中的答疑、课后的 跟进,帮助客户解决问题。

财智东方的内训与众不同

财智东方的内训与众不同

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内训客户展示

真正学到实用的知识

  • 1. 实战派的师资团队
  • 2. 互动式的教学方式
  • 3. 课前需求0距离:
        贴近学员工作的教学内容
  • 4. 课后跟踪3个月:
        让学员学到更多知识。

真正将课程用于工作中

  • 1. 线上线下互动的服务体系
  • 2. 案例剖析:实践中获得更多的指导
  • 3. 联系实际:知识与工作更有效的结合
  • 4. 强调实战:应用于实践

真正解决工作中的问题

  • 1. 课前的调研
  • 2. 针对性的授课内容
  • 3. 过程中的答疑
  • 4. 课后的跟进
  • 5. 帮助客户解决问题
内训优势

内训优势

  • >标准的小班授课
  • >型专题讲座
  • >咨询式培训
  • >实务训练营
  • >定制化培训
  • >培训+人员辅导
  • >高管教练
    ......

研发型内训优势

培训需要定制,培训需要贴近企业需求,培训需要解决客户问题......没有定制化研发,一切还是效果欠佳。

如果您是一名内训组织者,一定有过找不到合适课程的烦恼,体会过无法与讲师对接、靠中间人传话、过程冗长的痛,经历过理论高大上却不知如何落地的苦衷,更有实际授课与大纲内容差距甚远的无奈……

您所需要的是一个研发团队,由实战经验丰富的内训专家们为您单位研发定制课程。

内训图

财智东方,这个专注财务与管理领域的伙伴,一定会带给 多行业、多领域客户专业、稳定、可靠顺畅合作。

为什么选择财智东方

选择财智东方内训的4大理由
合作流程

合作流程

内训合作流程图 内训现场图
客户见证

客户见证

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内训服务客户

企业反馈:

企业反馈

格力电器

本次非财课程是一堂非常精彩、实用的课程,至少对经理级别以上的人来说是这样。它最大的价值是启发了我观念上转变和思维方式的改变,这会让以后的工作变得容易。

企业反馈

以岭药业

对我来说,财务知识与日常公司运营相互结合的方法很多都可以运用于实际工作,对营运资本不同结果的分析及对策非常有借鉴性,另外财务比率方面的讲解对采购部门以后的管理有很大的帮助。

企业反馈

绿城房地产

虽然看起来是大家熟悉的,但从实际应用的角度改变了我们的很多观念,更新了先进的财务理念!相信会在后期工作和生活中带来深远影响!谢谢!

企业反馈

三一重工

收获很大,学到了很多财务以外的知识,使我们能在今后的工作中跳出财务数字本身,站在公司全局的角度上进行财务分析,提出更加使用的解决方案。

财智东方内训的与众不同

财智东方企业内训课程体系

课程分类 课程名称 天数 听课对象 行业性质 企业规模
高管财务思维/能力培训 ★财务罗盘--老总财务思维 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
中层财商-非财务人员的财务管理 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
基于价值链的财务管理/业财融合 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
领导力沙盘训练 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
顶层设计与资本运作 ★财务罗盘--老总财务思维 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★商道逻辑-商业模式分析与设计4.0 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★资本模式-抢滩新三板 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 大中型
私募股权融资(PE/VC) 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 大中型
企业上市全程规划 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★股权激励方案设计与操作 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
公司并购与重组/资本运作 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
节税系列 ★企业纳税风险防范 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★企业税务筹划 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★节税方略 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 通用
★上市前常见税务问题应对 2 总经理、财务经理、财务总监 通用 大中型
合规性 ★上市前的财务合规性改造-三帐归一…… 2 财务总监、财务经理 通用 通用
财务战略与决策支持 投融资决策中的财务方法与工具 2 财务总监、财务经理 通用 通用
财务战略规划与实施 2 财务总监、财务经理 通用 通用
战略成本管理 2 财务总监、财务经理 通用 大中型
★集团财务管控战略 2 财务总监、财务经理 通用 集团公司
集团资金管理 1 总部财务经理以上 通用 集团公司
管理艺术与职业素养 财务角色认知与观念变革 2 财务主管以上 通用 通用
财务角色认知与观念变革 2 财务主管以上 通用 通用
财务经理履新与瓶颈突破 2 准财务经理人 通用 通用
打造优秀的财务团队 1 财务主管以上 通用 通用
年度财务工作规划与总结 2 会计经理以上 通用 通用
★财务经理沟通能力突破 2 会计经理以上 通用 通用
★财务如何为企业创造价值 2 财务总监、财务经理 通用 通用
★追求卓越-如何成为优秀的财务经理 2 财务总监、财务经理 通用 通用
★财务主管训练营 2 财务主管以上 通用 通用
★财务总监模拟训练营 2 财务总监、财务经理 通用 通用
管理会计/财务管控能力 应收账款与信用管理 1 财务总监、财务经理 服务业 通用
财务会计转型管理会计 2 会计主管以上 服务业 通用
★全面预算管理 2 预算主管以上 服务业 大中型
绩效管理与考核指标体系设计 2 财务总监、财务经理 通用 大中型
财务分析与报告技巧 2 财务分析主管以上 通用 通用
★高级财务分析-财务决策支持与风…… 2 财务分析主管以上 通用 通用
全面成本控制策略与实施方案 2 成本主管以上 通用 通用
标准成本Excel模型实战演练 1 成本主管以上 制造业 通用
内部控制与风险管理 2 成本主管以上 制造业 通用
内部控制难点与实战详解 2 成本主管以上 制造业 通用
内部审计与财务风险管理 2 成本主管以上 制造业 通用
资金管理与风险分析 2 会计主管以上 制造业 通用
★财务管控之道-财务管控工具实战演练 2 会计主管以上 制造业 通用
深入运营与价值链 企业尽职调查 2 财务总监、财务经理 通用 通用
服务业财务管理 2 财务分析主管以上 通用 通用
研发财务管理 1 财务总监、财务经理 制造业 大中型
营销财务管理(B2C)-批发零售式销售 2 财务总监、财务经理 日用品行业 通用
营销财务管理(B2B)-项目合同式销售 2 财务总监、财务经理 合同项目定制 通用
采购与供应链财务管理 2 财务总监、财务经理 制造业 通用
生产财务管理 1 财务总监、财务经理 制造业 通用
财务工具 ★Excel在财务职场中的高效应用 2 财务分析主管以上 通用 通用
PPT在财务汇报中的高级应用 2 财务分析主管以上 通用 通用
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