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财务沙龙 / Financial Salon

财务分析升级-经营与战略分析

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

财务分析升级-经营与战略分析

 

【沙龙简介】

分析-是财务突破思维禁锢的钥匙

当前,财务最苦恼的莫过于越来越被边缘化,能力、职位和收入都无法突破。

随着社会加速发展,市场不断变化,财务需要发挥更大的作用,此时急需突破,而自己也非常想有更多突破,但苦于无从入手,于是有的开始考更多,更难的证书;有的开始到处学习,听谁说什么课程好就听什么。。。,财务有细节没有大方向的特点暴露无遗。

在财务若干的工作中,从哪里突破效果相对好呢?那就是分析。从传统乏味无用的纯财务分析中解脱出来,进入经营分析,决策支持,战略分析的广阔天地中,与企业同脉搏,与老板共思考!

财务分析的目的什么?是要对企业有用,对老板和管理者有帮助,是将财务工作能够融入决策和管理当中!你做的怎么样?

财务经理人网合伙人将为您展开财务分析升级的阶梯,解放你禁锢的思维,让你从此进入管理的殿堂。

【主要内容】

第一:财务分析解析

  • 1、通常的财务分析是怎么做的
  • 2、为什么老板不看的你分析
  • 3、财务分析的局限
  • 4、老板的拍脑袋决策,财务有责任

第二:将财务分析升级到经营分析

  • 1、管理者都关心什么?
  • 2、案例:收入分析是如何突破的?
  • 3、案例:如何做出展望式分析
  • 4、案例:人的成本如何分析
  • 5、大数据分析的思维如何应用到经营分析中?

第三:如何通过分析支持决策

  • 1、你指导通常哪些决策需要分析支持?
  • 2、案例:买一送一,促销决策的分析支持
  • 3、采购降价谈判支持
  • 4、客户价值也能分析吗?
  • 5、估值分析怎么做才会对接老板的“故事”

第四:商业模式与战略分析

  • 1、战略和商业模式的分析是怎么做的
  • 2、如何做到大处着眼,小处着手
  • 3、与财务工作的关系是啥

第五:分析方法的总结

  • 1、传统的分析方法主要是哪些
  • 2、更有价值和更实用的分析方法你知道吗?
  • 3、系统分析思维的建立应该注意些什么
  • 4、练就间谍一样的分析能力
  • 5、对分析者的忠告

谁应该参加:

  • 所有财务工作遭遇瓶颈,难以推进的同仁;
  • 希望快速提升的财务同仁;
  • 财务分析无法突破的同仁;
  • 经营分析人员

【活动详情】

  • 活动时间:2020年01月12日(星期日)
  • 活动地点:郑州市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:王宪德(Andy) 老师 【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:秦郑国
  • 电 话:13949036055
  • Q Q : 487715182
  • 邮 箱:qinzhengguo@duanx8.com

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。



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