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财务沙龙 / Financial Salon

成本模式—真正的成本管理大格局

来源:财务经理人论坛    作者:财智东方

杭州财务沙龙成本模式-真正的成本管理大格局


 

财智东方中国企业经过多年的发展,从外部大环境看,大多数成本优势已经不复存在,而且不可逆。比如我们的环境红利,人口红利,资源红利,违规红利...从内部管理看,简单管理能够降低的成本也几乎到了极限。比如企业的物料成本,压采购价格,偷工减料;加班加点;低工资低补助;尽可能压缩编制;各种“克扣”和“节约”;违规排放...

我们企业的低成本,往往是伴随低质量,同质性,低价格,低竞争力,暗淡的未来同时出现。但也不完全是坏消息,目前的互联网+,商业模式的不断创新,蓬蓬勃勃的资本运作,也为企业的成本大战略提供的无限的想象空间...

主要内容

第一部分:成本大格局

  • 提升价值的必要付出都是成本
  • 成本管理不是看付出是否多,而是看回报是否更有效。
  • 成本管理从长期看,要使企业的总体价值最大化

 

第二部分:成本管理层级

  • 第1层级:简单项目的简单管理
    • 简单压缩开支,降低明显浪费—低质低价,伤害价值
  • 第2层级:重点项目的深度成本管理
    • 采购成本管理
    • 运营成本管理
    • 成本思维与手法的深度解读
  • 第3层级:战略成本管理
    • 战略成本动因
    • 战略成本结构

 

第三部分:成本管理能力的打造

  • 思考与设计能力
  • 沟通能力
  • 执行能力

 

本次沙龙,一方面,主要是面向财务同仁的三大能力欠缺,也就是我们财务经理人网常提起的,你学过成本管理,但是你不会做成本管理,更难以让企业家满意你的工作。欢迎参加本次杭州沙龙!

【活动详情】

  • 活动时间:2016年6月5日(星期日)
  • 活动地点:杭州市 下城区 文晖路108号 浙江文源宾馆18层文源厅
  • 活动主持:王宪德(Andy) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:吴颜
  • 手机:18611269289
  • QQ:612139006
  • 座机:010-56125081
  • E-mail:wuyan@duanx8.com


 

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

【往期回顾】

这里是深圳财务经理的学习、交流圈子,欢迎您的加入!



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