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费用管理技巧(深圳)

来源:财务经理人论坛财智东方    作者:财智东方

深圳财务沙龙财务分析建模的逻辑与技巧

 

随着传统生产制造业减少,各种模式创新、业务创新、管理创新企业层出不穷,在这些企业中,大多数企业其支出多为费用,而不是传统意义上的成本。

作为财务人员,你会发现,对费用的管理你完全无能为力,因为这在以往的工作和学习中从来就不是重点。

而当这一切活生生摆在眼前的时候,你该怎么办?

我们看到:多少互联网,IT企业的财务,几乎完全脱离公司业务,只能做出简单记录;多少新兴服务业的财务,对公司的费用毫无参与度,被边缘化……,市场已经对费用管理提出了新的要求,你准备好了吗?

要么改变自己,要么被边缘化,甚至被淘汰。

本次课程,是财务经理人网老师多年工作和咨询经验的总结,从思路上,体系上,方法上为广大财务朋友总结的最具实战性的费用管理课程。

主讲内容

费用管理面临的挑战

  • -成本费用化
  • -费用项目化
  • -费用中与战略和商业模式的关联度提高
  • -人力成本占比提高

对费用的分析是管理的关键

  • -费用与管理和战略的关系
  • -费用的分类
  • -人力成本的分析

对费用的管理

  • -分析之后如何提建议与沟通
  • -如何为费用管理打造立体防护体系

适合人群

  • 企业财务经理,财务总监
  • 费用主管,费用会计
  • 预算,成本管理人员
  • 在财会职业上无法突破的财会人员
  • 相关的企业管理人员

听课收获

  • 将深入把握费用发生的内涵驱动力
  • 学会如何深入分析费用,将业务与财务联动分析
  • 能够为费用管理出谋划策,与老板的管理联动
  • 学习落地工具和沟通思路,将想法落实

【活动详情】

  • 活动时间:2017年5月21日 (星期日)
  • 活动地点:深圳市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:王宪德 (Andy) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:王涛
  • Q Q : 612139008
  • 电 话:183208950052
  • 邮 箱:winnie0912@duanx8.com

 

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

【往期回顾】

这里是深圳财务经理人的学习、交流圈子,欢迎您的加入!



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