财智东方

您目前的位置:财智东方 >>  客户评价

客户评价

客户评价

客户评价

学员见证 参加课程 学员
理论与实践的联手,及财务管理角度的领导角度分析企业对财务的状况及各项的横向、纵向及各部门之间的联动关系。 财智东方《财务分析与问题诊断》 张先生
每做一件事应先考虑目的,方向才不会偏离;加强言语表达需要自身坚持不懈的努力。 《财务经理沟通能力突破》 刘先生
模拟训练,实景训练,一次性让自己经历,直接触碰自己未能发现的东西和地方。 《财务经理沟通能力突破》 林先生
培训结束后,上班的第一天,老总找我商量一个小项目洽淡与报价的事情,我想起培训时,老师的再三叮嘱,理解领导的意图非常重要,试着按老师的提醒换位思考,综合考虑风险后,从老总的角度,阐述了我的想法,她表示很满意,有点小小的成就感。 《财务总监模拟训练营》 邹女士
全课程内堂从财务角度出发来全程规划。了解到上市新三板之前公司面临各种问题,怎样合理地实施解决方案(法律方面规避风险)。 《资本模式》 蒋先生
全面了解管理会计的体系,从规化到落地执行都详细介绍,收获很大。 《管理会计体系实施方案》 董先生
全面预算不仅仅是财务一个部门的工作,需要全员参与到预算中,自上而下,与考核挂钩,完善预算行动计划。预算做得好坏取决各业务部数据的准确性,而非单是财务部的事情。同时要重视与其他部门的协调沟通。 《全面预算管理》 宋女士
让我能对预算有了新的认识,不再只从财务角度,而是以战略导向为目标的全面型预算。 《全面预算实战演练与难点解析》 祁先生
思想的启发!本次是我第一次参与培训,以前在公司的财务成本管理,较固化在一定的模式上。此次参与培训后,对于成本的理想,成本的管理,可以从另一个角度看。 《全面成本控制策略与实施方案》 文先生
所有成本,都因事产生,成本管理也要从事入手。 《全面成本控制策略与实施方案》 黄女士
听过很多课,但财智东方的课,对我触动最大。以前我一直觉得财务跟我没关系,现在我已经开始利用老师的思路、工具,把战略、运营、管理打通,让大家都学习财务管理理念,学会用财务去管理,太重要了! 《财务罗盘—老总的财务思维》 张先生
通过本次课程的学习,更加系统和全面的了解财务的价值及应做的一下更有价值的事情。 《如何成为优秀的财务经理人》 范先生
通过此次学习,了解上市全过程各个环节的基本过程及如何注意关键点,关键点如何规划和解释。 《资本模式》 徐女士
通过此次学习,让我对收入费用、库存的分析指明与思路和方法,能马上运用到实际工作中,帮助和启发很大。 《财务分析与问题诊断》 于女士
不仅仅是课程内容本身,更重在的是给我们财务人员提供了新思路,可以让我们不再拘泥于数据本身去思考和解决问题。 《财务分析与问题诊断》 吴女士
页次:5/16    财智东方  上一页  下一页  尾页    转到:
篮球比分 ope体育 火红彩票 篮球比分 大乐透走势图 大乐透走势图 博牛社区 中国福彩网 脱兔电竞 360彩票网 炸金花 博牛论坛 500万彩票 山东11选5 广东快乐十分走势图 广东11选5走势图 内蒙古快3 彩客网 彩客网 皇冠足球比分 足球彩票 懂球帝 皮皮麻将 福彩3D综合走势图 大乐透复式计算器 凤凰棋牌 天天斗地主 波克棋牌 大神棋牌 欢乐棋牌 黑龙江快乐十分 彩票万能选号器 四人斗地主 王者荣耀赛事竞猜 江苏11选5 足彩胜负14场 篮球论坛 玩加电竞 腾讯棋牌 竞猜网 秒速赛车_永久网址9h123.com - 水立方冰场转换结构上午完工-中新网 秒速赛车_上9号363758.com - 人民网