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学员见证 参加课程 学员
讲师训练营给了我极大的触动,之前的矛盾心理已然自然化解,并让我重新定义了讲师这个概念。讲师传道、解惑的过程充当桥梁,把知识经过加工提炼并传授给学员,让学员快速成长。优秀的讲师不仅要渊博的知识、丰富的阅历,还要有乐于与人分享、奉献的精神,把成就别人为己任的使命感。 《实战型财务讲师训练营》 陆女士
经过三天的学习,老师也只是给我们指了一个学习的方向,如果需要深刻领会资本市场的核心精神,还需要我们不断丰富和加深自己的知识,知识只有打上自己的烙印,才是自己的知识,才能够灵活运用这些知识。 《资本模式》 马先生
课程非常好,老师沉稳博学,注重实践与理论的相结合。对实操性的问题分析很到位,讲到集团人员的管控和处理问题的方法,有助集团财务管控设计的基本思路和原则,对本身的实际工作起到直接指导的作用。以后会更注重集团财务管控学习。 《集团财务管控—面向中小企业》 刘女士
课程理论联系实际,深入浅出,巧妙解决疑难问题。让我对项目的概念有大体的了解,针对我公司将要实施的项目有很大的帮助。 《管理会计体系实施方案》 郑女士
跨越传统财务分析视觉,塑造以管理者需求视角下,围绕财务表现结果,对企业存在问题的深入解剖。 《财务分析与问题诊断》 秦女士
扩宽分析的思维,对目前财务分析有更深刻的认识和更新的视角。 《财务分析与问题诊断》 吴女士
老师沉稳博学、注重实践与理论相结合,能够由浅入深,并借助相关案例清晰描述相关理论。让我对财务会计有了更深层次的了解,提高了对财务会计未来发展方向的认识。 《管理会计体系实施方案》 孟先生
老师从企业价值管控角度阐述了成本的系统控制,介绍了成本控制的方法与经验,去伪存真,化繁为简,令人耳目一新。也意识到财务工作不能光着眼于本部门,要穿插到各个部门、各个环节。 财智东方《全面成本控制策略与实施方案》 顾女士
老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观,缺乏价值创造和业务深度思考。另外,老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性,感觉这是一种引领潮流的财务管理理念,引领我与时代同行。不仅如此,在整个训练过程,还融入智商+情商+逆高(IQ+EQ+AQ)的元素,有意识的锻炼我们,帮我们提高。 《财务总监模拟训练营》 谢女士
老师的讲解,了解到财务职业的方向与价值观,处理经理人定位的关系内容,对相关问题解决的思维方式,对企业相关布置与规划。 《如何成为优秀的财务经理人》 黄女士
老师的授课思路清晰,知识面很渊博。将实践性很强的课程很有条理的捋了一遍。让我们对开展上市规划前后,其中对财务人员的职责做到心中有数。知道关键点的操作,概念清楚,很具有操作意义。 《上市/挂牌后的财务工作升级》 何女士
老师对问题剖析深刻,以浅显的语言或案例讲明白复杂的管理问题。从战略层面到战术层面,从管理思维和部门合作等多角度、多维度整理出预算的全套过程,对预算的了解从零散的经验提升到全新的高度,整合了思维,非常有益。 《全面预算实战演练与难点解析》 孔先生
老师对西方的财务差异非常了解。了解到西方集团的财务个中国的差异,拓展了财务人员思维。 财智东方《财务管控之道–财务管控工具实战演练》 赵女士
老师很幽默,深入浅出。开拓视野,从更深度的角度去解决问题路径,知道自己从哪方面去改变自己,充实自己。 《财务管控之道–财务管控工具实战演练》 黄女士
老师诙谐,幽默亲切,平易近人,表象中剖析本质,课程中定义实践,真正做到了“传道授业解惑”。将实践性很强的课程很有条理的捋了一遍,让我们对开展上市规划、财务人员的职责心中有数,知道了关键点的操作,很具有实际操作意义。 《资本模式》 李先生
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