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商道逻辑—商业模式4.0

老板课程
—商道逻辑—商业模式4.0

—— 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人,颠覆式创新和跨界打劫随处可见,互联网带来的冲击让很多传统产业猝不及防。

你能想象从现在开始,2年、5年甚至10年后你公司的商业模式会是什么样子?你会从容面对那些挥舞着崭新、令人敬畏的商业模式的竞争者吗?

财智东方如何有效建立起对企业战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考,让企业真正找到转型升级的突破口?

商业模式图

课程介绍课程介绍

商道逻辑图

颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志,尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识,但是,纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题,让我们的头脑更加混乱,信息过载,良莠难辨。

民营企业家普遍面临着对前景的迷茫,出招怕走错方向,不出招怕贻误战机,散点式的尝试又无助长期目标的建立,因为思路没有理顺,做任何事儿都无法全力以赴,纠结中惶恐不安!

《商道逻辑-商业模式4.0》,将带你看到当下领先公司正在使用的创新技巧,并为你提供强大、简单、经得起考验的思考方法和工具,来理解、设计、实施一个全新的商业模式,配合企业二次创业,做好顶层设计。

课程信息

  • 课时  课时:3天2晚
  • 授课对象培训对象:老板(董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人

课程优势

  • 突破传统讲授模式,由以讲师为中心,升级为以学员和问题为中心
  • 整个课程学员亲自参与操作、设计、思考、pk,在小组讨论、导师启发下完成整个商业模式设计过程
  • 涉及到的上百个案例讲解与剖析,均源自当前最真实企业样本

课程收益

  • 深度剖析当前流行的商业理念,看清背后的逻辑,拂去各种浮夸式的表面造作,回归商业本质,让企业家在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑;
  • 基于企业现状,创新性的设计商业模式:掌握关键元素的应用技巧,理解商业模式的设计逻辑,搞清在企业的实施条件,掌握结构化剖析。
  • 结合各行业的产业发展趋势解析进行战略定位与蓝海战略
  • 了解产业升级转型的路径、发展方式与扩张模式

课程大纲课程大纲

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模块一:认知商业模式

  • 创新商业模式剖析:什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?
  • 商业模式的逻辑和本质
  • 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式
    - 定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力
    - 核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力
    - 战略:定位、取舍、配称、转型
    - 商业模式:业务结构,收入创造的底层逻辑
    - 盈利模式:交易结构,利润创造的底层逻辑

模块二:商业模式的模型

  • 结构化思考模型
  • 确立企业的核心价值主张
  • 塑造价值创造的能力
    - 培养强大的产品/服务交付能力
    - 积累企业的资源优势
    - 整合外部资源的能力
  • 塑造营销价值的能力
    - 发现与聚焦目标市场需求的能力
    - 建设销售渠道与交付便利性
    - 建立用户黏性
  • 设计全新的盈利模式
    - 战略成本结构设计
    - 收费模式设计

模块三:商业模式设计模板

  • 非绑定式商业模式
  • 长尾式商业模式
  • 多边平台式商业模式
  • 免费式商业模式
  • 开放式商业模式

模块四:商业模式设计方法

  • 客户洞察
  • 创意构思
  • 可视思考
  • 原型制作
  • 故事讲述
  • 情景推测

模块五:全面审视商业模式

  • 商业模式环境分析
  • 评估商业模式
  • 商业模式视角下的蓝海战略
  • 管理多个商业模式

模块六:商业模式设计流程

  • 动员—搭建舞台
  • 理解—全情投入
  • 设计—调研探索
  • 实施—实际执行
  • 管理—演化发展

模块七:商业模式的价值及应用

  • 商业模式设计的驱动因素
  • 塑造核心竞争力
  • 商业模式的竞争力与成熟度
  • 商业模式的实施及其责任
  • 商业模式与商业计划书

附录:课程涉及概念

  • 互联网+
  • 工业4.0与中国制造2025
  • 一路一带与自贸区
  • 资本盛宴
  • 产融结合之道
  • 免费经济
  • 物联网
  • 大数据与云计算
  • 互联网思维及移动互联网
  • 众筹与P2P
  • 电商及O2O
  • 平台化与生态化
  • 合伙人、大众创业万众创新

学员见证学员见证

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学员反馈

对商业模式有了较全面的理解,启发很多。对商业模式对盈利能力的影响建立了初步概念。课程案例很多,都是老师的经验凝结,学习到了许多不一样的东西。
——孙先生

学员反馈

课程非常好,老师视野广阔,课程信息丰富,讲授逻辑清晰、顺畅,听完很有启发性,后续在工作中会进一步思考,谢谢。

——李女士

学员反馈

通过这门课程的学习,可以让企业管理者对企业业务整合和管理创新有较好地启发,也有利于帮助企业面临的问题的脱困,非常好。理论知识学完了,接下来就是要实践了。
——赵先生

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